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國家拉動內需 “楓葉”趨勢而上

  2008年,全球經濟都受到金融海嘯的沖擊。而我區的廣州楓葉管業有限公司不但沒有受到沖擊,反而在“!敝姓业搅恕皺C”,趁著國家拉動內需的政策和基礎設施建設的大量投入,推動產品銷量不斷上升?偨浝砗谓ㄅd告訴筆者,楓葉公司從2005年落戶花都到2008年,產值每年翻一番,從原來的5000萬元到2008年實現3億元產值。

  楓葉集團是亞洲唯一一家生產大口徑聚乙烯管道并將其成功應用于工程實踐的塑料管道廠家,目前集團擁有的直徑1600mmPE管材擠出生產線,是當前國際上規格最大、填補亞洲空白的高科技生產設備,自主開發的直徑1600mm全自動數控熱焊機被列入國家級重點產品新計劃,并填補國內空白!皸魅~”的鼎鼎大名不僅是因為它擁有20多年的聚乙烯PE各類管材生產歷史,而且它是國家建設部確定的大型聚乙烯PE管材生產建設基地、國家重點高新技術企業,以及它擁有“亞洲第一管”的美譽。2004年,浙江楓葉集團揮師南下,拋開前期市場調研不算,從選址到簽訂協議,僅用5天時間,一個專業從事多種聚乙烯PE管材設計、生產、安裝的楓葉集團廣州楓葉管業有限公司便在花都誕生了。到了2007年,很多工程的施工方都會自動選擇使用楓葉集團的產品,因為楓葉是信得過的品牌。

  何建興告訴筆者,金融海嘯不但對楓葉公司沒什么沖擊,反而讓企業叢中找到了發展的機遇。由于金融海嘯的影響,國家拿出4萬億元來拉動內需,增加基礎設施建設。而楓葉公司的產品正好是市政管道使用產品,市政管道就是基礎建設所需要的,所以這樣就大大增加了楓葉管材的使用量,對企業起到了加速發展的推動作用。加上近年來,國家和地方政府都十分重視環境建設,不斷投入建設污水處理系統以及各種排污設施,拉動楓葉公司產品銷量不斷上升。而且,楓葉公司在生產經營過程中,原材料50%是依賴進口,金融風暴出現以后,進口的原材料的價格是下滑比較大,這樣對進口的企業來說,反而有優勢。

  當然,楓葉公司的成功,靠的不是一朝一夕的努力。何建興說,公司在自身從管理一直非常規范、有序,而且十分注重創新,節約成本,挖掘市場,使企業迅速成長壯大起來。今年,楓葉公司在研發和檢測等方面還會有一系列的動作,使產業鏈更加完整。去年12月,在有些企業壓縮人員、提前放假的情況下,楓葉公司剛好是相反,12月增加了2條生產線,產品供不應求,春節也進行加班生產,因為如果不加班,根本來不及生產那么多產品供應市場。何建興表示,2009年的市場,產品的需求量會更大,政策對楓葉公司的拉動也會更大,對他們來說,2009年的重心就是如何爭取更大的市場。

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